双方本着平等互利、优势互补的原则，欲结成长期全面的战略合作伙伴关系，实现资源共享、共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成互助共赢共识。
大壹集团拥有10年以上市场资源的国际全品类供应商，旗下100000+品牌SKU， 一直是京东、考拉、淘宝、社团、直播、社群、名品特卖场等平台的核心全品类供应商。大商有道，壹以贯之。大壹集团依托优势、顺应趋势制定万品百亿战略目标，汇聚世界各地爆款名品、优质源头厂商、网红主播团队，倾力打造全国新零售示范基地、诸暨社交新零售产业城、品牌城和万人网红城等多形态融为一体的超级综合体！大壹集团始终以“让新商业回归本质，让供应链变得简单”为使命，致力打造成为中国新零售大型共享服务第一平台。
京易通代表了电子商务平台的新发展，我们将线上线下客户、渠道、物流资源结合在一起，运用互联网+区块链技术作为技术框架布局，以链商联合创造价值作为指导思想，早已为数字化供应链、新零售铺设好康庄大道。理念先进，技术领先，符合政策。这样一辆顶级豪华赛车同样需要超级引擎作为动力心脏。
世界权威的《财富（FORTUNE）》杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪最重要的四大战略资源之一；供应链管理是世界500强企业保持强势竞争不可或缺的手段；无论是制造行业，商品分销或流通行业；拥有优秀供应链管理都将助企业掌控所在领域的制高点。
京易通本次意图合作之举旨在满足客户需求，降低成本，实现利润。具体表现为：
一、提高客户满意度 这是供应链管理与优化的最终目标
京通宝APP“团团赚”板块不缺乏质优价廉的明星商品。但是让客户满意这条修行之路是没有止境的，这是我们的信条，也是我们赖以生存的根本。
二、提高企业管理水平
供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，精简冗长过程，创造科学方式，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进。
三、节约成本
货源丰富往往意味着供货方数量庞大，物流费用、手续费用都是成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。
四、降低存货水平
通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。
五、减少循环周期
通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高效率 。
六、网络的扩张
供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络，自然拥有更为广阔的发展天地。
发展数字经济，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型是时代主旋律。我们要去库存，那么在未拥有体量庞大、质量过硬的供应链体系之前，“放弃利润，打造价值”只能是心中美好愿景。
修我甲兵，与子偕行。双方企业意图通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合，以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒，模糊经营过程中各个主体的既有界限，打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔，促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动，进而实现整个商业生态链的互联与共享。
君子携手，方可美美与共。京易通（海南）科技有限公司＆浙江大壹供应链管理有限公司，在不久的未来必将实现以客户优质体验为导向，以信用价值与利润共享为准则，共谋数字经济时代链商联合致富大业！
联系人：罗女士
电话：0898-6587 8161
公司：京易通（海南）科技有限责任公司
